团队建设

团队建设

        随着市场竞争的日趋激烈，组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强，知识型员工的增多和更加专业化的分工，使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代。团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。

        在当前市场竞争日趋激烈的情况下，北京非凡朗天科技有限责任公司加强企业团队建设，打造过硬员工团队，对于企业大力拓展市场空间，增强核心竞争力，具有十分重要的意义。

1. 人才是团队最宝贵的资源。提升组员工作热忱，并引导他们投入、出色完成本职工作。

2. 尊重人，为优秀的组员创造一个和谐，富有激情的工作环境。

3. 尊重每个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系。

4. 打造陪养自己的管理团队，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才。

5. 倡导健康丰富的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本来应该能够为我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富。

6. 学习是一种生活方式。希望每一位组员，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和工作素质。鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享。

        通过团队建设，更好的实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力激发创造力。